Gespräch mit Expertin für Kriegsenkel Ingrid Meyer-Legrand zu Konflikten in Unternehmerfamilien und dem konstruktiven Umgang damit.
Du sitzt am Verhandlungstisch. Wieder mal. Die Zahlen stimmen, die Strategie steht, der Nachfolgeplan liegt vor. Trotzdem kommst du nicht weiter.
Irgendetwas blockiert. Aber was?
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Wenn das Lebenswerk in neue Hände übergeht – und warum dabei so viel auf dem Spiel steht
Du hast dein Unternehmen über Jahrzehnte aufgebaut. Jeden Tag warst du da, hast Entscheidungen getroffen, Krisen gemeistert, Erfolge gefeiert. Mit 20, 50 oder 120 Mitarbeitern bist du keine anonyme Konzernchefin – du kennst jeden beim Namen, weißt von Geburtstagen, Sorgen, Stärken. Und jetzt? Jetzt sollst du loslassen. Die familieninterne Nachfolge steht an. Deine Kinder bilden die neue Geschäftsleitung aus der Familie. Und diese nachfolgende Generation hat ihre eigenen Vorstellungen...
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Unternehmensnachfolge funktioniert nicht, wenn Betriebe nicht attraktiv für die nächste Generation sind. Fünf Faktoren lassen erfolgreich einen Nachfolger finden.
Du hast Dein eigenes Unternehmen über Jahrzehnte aufgebaut, unzählige Herausforderungen gemeistert und Erfolge gefeiert. Jetzt steht die Nachfolge auf dem Plan – doch warum ist es so schwer, die passende Nachfolge zu finden? Die bittere Wahrheit: Nicht jedes Unternehmen ist nachfolgefähig, selbst wenn es erfolgreich ist.
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