Als Nachfolger:in den Veränderungsprozess souverän führen
Du hast übernommen — und weißt, dass sich etwas ändern muss. Aber Veränderung in einem laufenden Betrieb ist keine Frage des guten Willens. Sie ist Führungsarbeit mit einer eigenen Systematik.
Unternehmensnachfolge ist fast immer Transformation — kein Neuanstrich, sondern ein Motorwechsel. Wer diesen Prozess souverän führen will, braucht zuerst ein klares eigenes Bild, bevor er das Team einbezieht. Dann Verbündete, die die Dringlichkeit teilen.
Dazu einen langen Atem für das, was viele unterschätzen: den Unterschied zwischen implementiert und wirklich integriert.
Die besondere Dynamik in Unternehmerfamilien braucht klare Kommunikation
In der Familie seid Ihr Mutter, Tochter, Bruder, Schwiegersohn. Im Unternehmen seid Ihr Geschäftsführer:in, Nachfolger:in, Gesellschafter:in, Abteilungsleiter:in. Und jeden Tag wechselt Ihr zwischen...
Konflikte im Team: Deine kompetente Teamführung ist gefragt
Warum Reibung und Teamführung gerade in der Nachfolge Dein Schlüssel ist Kurzfassung Konflikte im Team gelten oft als Störfaktor – dabei sind sie ein Zeichen von Engagement und Energie. Gerade in...
Businessumbau und Nachfolge: Warum Gespräche alles entscheiden
560.000 mittelständische Unternehmen suchen bis Ende 2026 eine Nachfolge. Die Uhr tickt und am Küchentisch: Stille. Kurzfassung Eine Nachfolge braucht drei bis fünf Jahre. Wer 2030 übergeben will,...
Unternehmer im Ruhestand: Nachfolge und die inneren Hürden der Geschäftsübergabe
Wer bist Du ohne Deine Firma? Die inneren Stolperfallen beim Übergang in den Ruhestand und wie Du Chef bleibst – auch beim Abschied. Inhaltsverzeichnis In diesem Artikel erfährst Du: Die...
Die unbewussten Ursachen für Konflikte in Unternehmerfamilien verstehen
Gespräch mit Expertin für Kriegsenkel Ingrid Meyer-Legrand zu Konflikten in Unternehmerfamilien und dem konstruktiven Umgang damit. Du sitzt am Verhandlungstisch. Wieder mal. Die Zahlen stimmen, die...
Generationswechsel im Familienunternehmen: mein Praxisguide
Wenn das Lebenswerk in neue Hände übergeht – und warum dabei so viel auf dem Spiel steht Du hast dein Unternehmen über Jahrzehnte aufgebaut. Jeden Tag warst du da, hast Entscheidungen getroffen,...
Changemanagement bei Unternehmensnachfolge: Warum es mehr braucht als gute Verträge
Unternehmensnachfolge? Das regeln Anwalt und Steuerberater. Fertig. So denken viele. Bis sie mittendrin stecken. Dann zeigt sich: Die Verträge sind unterschrieben, aber der Laden läuft nicht...
Unternehmerfamilie – Zwei Logiken unter einem Dach
Warum deine Familie anders tickt, wenn ein Business mit am Tisch sitzt. Entdecke, wie Unternehmerfamilien täglich zwischen Bindungslogik und Entscheidungslogik jonglieren - und warum das völlig okay...
Nachfolger gesucht? 5 Faktoren machen Dein Unternehmen nachfolgefähig
Unternehmensnachfolge funktioniert nicht, wenn Betriebe nicht nachfolge fähig sind. Fünf Faktoren lassen erfolgreich einen Nachfolger finden.
Du hast Dein eigenes Unternehmen über Jahrzehnte aufgebaut, unzählige Herausforderungen gemeistert und Erfolge gefeiert. Jetzt steht die Nachfolge auf dem Plan – doch warum ist es so schwer, die passende Nachfolge zu finden? Die bittere Wahrheit: Nicht jedes Unternehmen ist nachfolgefähig, selbst wenn es erfolgreich ist.