von Lioba Heinzler | Apr. 24, 2026 | Übernehmen
Warum Reibung und Teamführung gerade in der Nachfolge Dein Schlüssel ist
Kurzfassung
Konflikte im Team gelten oft als Störfaktor – dabei sind sie ein Zeichen von Engagement und Energie. Gerade in Nachfolgesituationen kommen alte Spannungen ans Licht, die vorher unter der Oberfläche lagen. Dieser Beitrag zeigt, warum Reibung in Teams kein Problem ist, das es zu vermeiden gilt, sondern eine Kraft, die es zu gestalten lohnt, um gemeinsam Lösungen zu finden. Mit dem entscheidenden Unterschied zwischen Konflikt und schlechter Stimmung, dem Preis von Tabus – und der Frage, was gute Führung in Übergangsphasen wirklich ausmacht.
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von Lioba Heinzler | Apr. 10, 2026 | Unternehmer-Familie
560.000 mittelständische Unternehmen suchen bis Ende 2026 eine Nachfolge. Die Uhr tickt und am Küchentisch: Stille.
Kurzfassung
Eine Nachfolge braucht drei bis fünf Jahre. Wer 2030 übergeben will, muss jetzt frühzeitig starten und nicht erst in 3 Jahren. Nicht der fehlende Übernehmer oder Nachfolgerin, nicht die Steuern, sondern das Gespräch innerhalb der Familie, das nicht stattfindet, ist das eigentliche Problem. Die offene Kommunikation wird vermieden, weil klar ist, dass es Konflikte in der Familie gibt. Ein und dasselbe Unternehmen ist für die eine Seite das Lebenswerk und für die nächste Generation die Zukunft.
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von Lioba Heinzler | März 5, 2026 | Übergeben
Wer bist Du ohne Deine Firma? Die inneren Stolperfallen beim Übergang in den Ruhestand und wie Du Chef bleibst – auch beim Abschied.
Das Wichtigste in Kürze
Eine Studie des emeritierten Wirtschaftswissenschaftlers zeigt, dass Firmen zu wenig auf die Übergabe vorbereitet sind. Zumal die nächste Generation oftmals andere Ziele haben. Der Ruhestand rückt näher, aber der Senior wie auch die Seniorin fühlen sich zu jung fürs Altenteil. Die Nachfolge beginnt jedoch nicht mit Zahlen und Verträgen – sondern mit dem Menschen.
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von Lioba Heinzler | Feb. 4, 2026 | Unternehmer-Familie
Gespräch mit Expertin für Kriegsenkel Ingrid Meyer-Legrand zu Konflikten in Unternehmerfamilien und dem konstruktiven Umgang damit.
Du sitzt am Verhandlungstisch. Wieder mal. Die Zahlen stimmen, die Strategie steht, der Nachfolgeplan liegt vor. Trotzdem kommst du nicht weiter.
Irgendetwas blockiert. Aber was?
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von Lioba Heinzler | Dez. 4, 2025 | Wissen/Grundlagen
Wenn das Lebenswerk in neue Hände übergeht – und warum dabei so viel auf dem Spiel steht
Du hast dein Unternehmen über Jahrzehnte aufgebaut. Jeden Tag warst du da, hast Entscheidungen getroffen, Krisen gemeistert, Erfolge gefeiert. Mit 20, 50 oder 120 Mitarbeitern bist du keine anonyme Konzernchefin – du kennst jeden beim Namen, weißt von Geburtstagen, Sorgen, Stärken. Und jetzt? Jetzt sollst du loslassen. Die familieninterne Nachfolge steht an. Deine Kinder bilden die neue Geschäftsleitung aus der Familie. Und diese nachfolgende Generation hat ihre eigenen Vorstellungen...
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